正式启动7S管理工作

4月28日上午8：30，在公司培训教室，公司组织召开了7S管理工作启动大会，标志7S管理工作在公司正式启动。公司负责人、7S领导小组组长从7S管理的发展背景、公司当前实施7S管理工作的意义和必要性，公司推进7S管理工作的要求等，做了热情洋溢的动员讲话；公司副总经理、7S指导检查考核小组组长黄斐，公司总经理助理、熔铸车间主任、7S现场管理小组组长吕华江，公司总经理助理、副总工程师、锻造车间主任张起，分别就担负的7S管理工作职责，结合工作实际和企业当前状况做了切实可行的表态发言。公司副总经理陆佳龙主持了会议，公司机关全体员工及生产单位班组长以上干部近70人参加了会议。

会后，综合管理部即对参会人员，结合公司7S管理工作实施方案，从7S基本要素、管理标准、实现目标、实施步骤、检查考核办法、激励奖惩兑现等内容，进行了7S管理知识的培训。